Piloter votre entreprise

L’évolution de la rentabilité

Nous vous aiderons à maîtriser les outils d’analyse nécessaires à la compréhension du fonctionnement propre de votre entreprise sur son secteur d’activité. Nous pourrons ainsi :

• Etudier les prix de revient et marges brutes,
• Evaluer la rentabilité de votre structure et son organisation interne
• Apprécier la variation des charges et fournir des études comparatives
• Déterminer les seuils de rentabilité critiques

La gestion de la trésorerie

Plus particulièrement, nous vous assisterons pour affiner la gestion de la trésorerie de votre entreprise ; les états que nous pouvons vous communiquer porteront sur :

• Les crédits clients et fournisseurs
• La structure et l’équilibre du bilan
• L’amélioration du fonds de roulement
• L’analyse du tableau de financement
• Les déductions fiscales, l’optimisation fiscale et la stratégie à adopter
• La gestion des engagements

Les outils de décision

La compréhension, à la fois de l’environnement externe et de l’organisation interne de l’entreprise, vous permettra de la piloter au mieux de ses intérêts. Pour ce faire, nous pourrons établir :

• Un budget et des tableaux de bord
• Un plan de trésorerie, avec ratios et analyse financière
• Des comptes prévisionnels
• Une politique d’investissement et ses implications financières et fiscales

Prévisionnel d’activité :

Afin de vous assister dans vos choix stratégiques, le Cabinet d’Expertise Comptable Couturier vous propose l’établissement de comptes prévisionnels tant en terme de résultat que de flux financiers sur 1 à 7 ans.

Les états financiers prévisionnels portent sur les comptes d’exploitation et les bilans mais aussi sur la trésorerie prévisionnelle évaluée d’après le crédit fournisseur, le crédit client et la saisonnalité de votre activité et la périodicité des frais généraux …

Les frais généraux sont extrapolés de votre activité existante en cas de développement d’activité, ou établis d’après les ratios d’entreprises similaires en cas de création ou de développement de secteurs nouveaux.

Un parallèle peut être effectué en référence au secteur d’activité concerné (source COFACE).

Notre accompagnement :

• Étude de la faisabilité du projet projet
• Analyse financière de votre projet
• Restitution d’un dossier complet (remise d’un rapport pour la banque, aide à l’obtention de l’emprunt…)
• Validation de votre choix d’investissement et financement

Grâce au partenariat avec Filaction, notre cabinet vous accompagne pour le recouvrement de vos créances clients :

• Optimiser et améliorer votre trésorerie
• Limiter les risque d’impayés
• Se libérer du temps consacré aux relances
• Préserver les relations commerciales

Notre accompagnement :

1. Surveillance permanente du poste clients pour mieux vous conseiller
2. Pilotage du service de recouvrement ; vous sélectionnez les créances à recouvrer depuis notre plateforme
3. Recouvrement par un professionnel qui se charge de l’ensemble des démarches